B体育危机之中常有转机，是因为危机来临时行业存在动态性方向调整，这种调整为未来的发展创造了生机。

　　大型资金合资开展走量性黄金销售，以批发为噱头。以西南叶某某为例，黄金工费5元~10元进行杀价，周边大品牌一样遭受冲击。这种操作在深圳水贝，广州大罗塘均在短时间内引起较大轰动。

　　中国黄金2店和万民城均反馈这个问题。话术分解思路依然遵循销售闭环思路“价格-价值-服务-品牌-文化”。具体参考：

　　先生B体育，您说的确实是存在的，换做是我买东西也会追求花最少的钱买最好的产品。但是没有哪个商家愿意没有利润把东西卖给顾客的，批发价也仅仅是一种营销手段而已。水贝那么大为什么只有他们一家在搞？其他家没有这么搞？他们能给你保证货品的纯度含量吗？能保证货品出了问题还能免费换款，免费售后服务吗？能保证每件产品都是经过检测的吗？。。。抛出问题引起顾客反思后再循环回我们货品本身的价值，服务，品牌，与之形成鲜明对比，促成买单。

　　走专业化销售的道路一方面是对员工自身的提升，也是为更好帮助顾客认知货品与我们，同时也为了创造更大利润价值。

　　2.创新运作模式进行线上线下专一渠道拓展过进行多渠道整合运营，力图积少成多形成规模效应。较为典型的就是阿土哥的”老福黄金” 。这个板块的运作从结果来看普遍轰轰烈烈开始，凄凄惨惨结束。以阿土哥早期运作为例B体育，投资数千万资金实际收益仅有不到30万的纯利润。较为成功的莫过于单品销售，例如四会的翡翠，董先生的莫桑石，李朗珠宝园的银饰，但都是短期效益。这个板块如果是大规模运作则可以作壁上观，再闻风而动；如果是小规模试水性运作，则可以先期尝试。

　　目前北方黄金销量涨幅较大B体育，西北走量较大，东北华北定制款市场也能走动，整体运营依然走保守路线，与南方市场可借鉴性较少，值得留意的是随着后疫情时代影响，人口流动变化，单价适中的品类在三线城市仍有较大幅度回升。另外常规思路认为地广人稀或人口较少的地方往往因为人口集中于集镇反而生意较为可观。另外一种趋势则是由于步行街或铺街逐步落伍，商场对于消费人群具有更优异的人流条件，未来步行街的部分市场势必被以城市综合体为核心的商场所取代，留给步行街的市场空间将遭受压缩，但由于整体经济放缓，这个趋势的发展速度也一样因此放慢。所以街铺市场仍应以开源节流的思路进行稳中求进的运作思路；而商场的入驻则需要加大投入比例，形成双轨制发展布局。

　　4、去库存，轻资产运作全面开展。钻石小鸟以无货销售模式灵活操作，隐隐占领部分钻石世家的市场空间；千叶珠宝14K款式多重佩戴方式在市场上利润颇丰B体育，抛却多产品路线B体育，逐步精细化产品；全品类珠宝店收缩货量集中资本投入到非主流市场试图突破特色化市场路线，在价格策略，产品策略，渠道拓展、营销宣传上均采取精细化分析。